Меня увольняют с работы

Увольняют с работы? Инструкция к применению

Меня увольняют с работы

Практически каждый может оказаться неугодным и быть уволенным. Случаи бывают разные, так как, каждый руководитель со своим хороводом насекомых в голове. И вот мы решили, что не потерпим подобной фигни, и будем биться (через суд конечно же). Оставим высказывания – не по понятиям, стучать, мышь и прочий детский сад, неадекватным  пубертатным гражданам.

Ваш начальник может использовать кучу оснований для увольнения, вот список тех, при которых суд будет на Вашей стороне:

1. уволили без законного основания – все основания для законного увольнения перечислены в ст.

81 ТК РФ (сокращение трудового штата, нарушение трудовой дисциплины, несоответствие квалификации сотрудника занимаемой им должности и др), но даже если в Вашей трудовой есть запись с основанием из этой статьи, в суде работодателю придется доказать что данное основание на самом деле было и оно (основание) это мера воздействия на Вас нехорошего;

2.

когда увольняли, кадры нарушили процедуру увольнения – Ваш косяк на работе должны зафиксировать, получить от Вас объяснения, издать приказ и ознакомить под роспись, дать денежку в виде расчета, черкнуть в трудовой, но это мелочи и суд может признать их несущественными, существенными будут, такие как – не предложили другое место (при сокращении или по состоянию здоровья), привлекали к дисциплинарной ответственности с нарушениями (штрафы выписывали, а в должностную инструкцию механизм учета исполнения обязанностей не вписали, так как штрафовать можно только за невыполнения норм труда, согласно ст.155 ТК РФ);

3.Вас уволили, а Вы – беременные, мать (отец – ребенок до 14 лет) одиночка;

4. Вас уволили а Вы в это время были в отпуске, или болели (есть больничный);

5. уволили потому что дресскод говорит ходить на работу – белый верх/черный низ, а у Вас в гардеробе только костюм розовой панды;

6. фиктивное сокращение штата – уволить то уволили по этой причине, и сразу взяли нового сотрудника на Ваше место;

7. Вас принудили к написанию заявления по собственному (морду кирпичом и настаиваете, что Вас заставили, главное придумать как, если есть доказательства аудио-, видео-, еще лучше);

8. наличие нескольких оснований одновременно (в Вашу пользу тут сыграют, записи в трудовой, где на предыдущих местах все было ок, а тут Вы просто неадекватны).

Куда идти?

Если вы уверены, что работодатель нарушил ваши права, начинать добиваться восстановления справедливости лучше сразу (не ждать 2-3 месяца, пока обида пройдет и ум проясниться).

В первую очередь лучше всего составить и направить претензионное письмо на имя руководителя (в нем излагаем обстоятельства, которые свидетельствуют о незаконном характере увольнения).

Скорее всего тот промолчит, поэтому идем дальше:

1. Профсоюз – забудьте чаще всего или его просто нет или прикормыши директора (права работников защищают, ага), если все таки есть пишем им писульки, прошу разобраться и т.д.

2.

Государственная инспекция труда – с явкой в этот орган медлить не следует – заявление должно быть направлено не позднее 1 месяца с даты увольнения. Ею может считать день получения на руки трудовой книги либо момент ознакомления с приказом о расторжении трудового договора. После принятия такого заявления инспектор по труду обязан не позднее 10 дней провести проверку и по ее результатам обязать работодателя вернуть сотрудника на прежнюю должность и заплатить ему полагающиеся компенсации.

Однако следует знать, что такая проверка носит преимущественно формальный характер, поскольку получением объяснений от свидетелей, сбором доказательств и т. д., инспектор заниматься не будет, плюс к этому, если контора не мелкая, скорее всего, с инспекцией всяко общаются, дружба жвачка, может не прогореть, но сходить ножками стоит.

Там есть прием граждан (с электронной очередью конечно же), вот туда и идем на личный так сказать прием. А еще у них есть сайт, но туда смысла нет писать. Трудовые инспектора выгладят как на картинке ниже (без понятий кто это, просто пример):

Там и вправду попадаются хорошие ребята, которые помогут.

3. Прокуратура – функции такие же как и у трудовой инспекции при рассмотрении жалоб.

Прокуратура также обязана выполнить проверку и при установлении, что нарушены нормы трудового законодательства направить дело в суд. Эти выглядят как-то так:

За прокуроров не скажу…, но думают так же, раз на раз не приходиться

3. Суд. Если надежды на оперативность сотрудников Государственной инспекции труда и Прокуратуры мало, обращайтесь напрямую в суд по месту размещения предприятия. Это надо успеть сделать на протяжении месяца с момента увольнения (а лучше сразу как только собрались по инстанциям).

В особых случаях этот срок можно продлить, но только если вы сумеете доказать, что находились в неведении о том, что ваши трудовые права при увольнении были нарушены.

Если вы выиграете суд, за исполнением решения будут следить судебные приставы, что не позволит недобросовестному нанимателю избежать законной обязанности по восстановлению в должности и выплате ему компенсаций. Судьи, примерно такие:

Готовим обращение в суд – самое печальное – долго рассматривают (хоть и положено законом такие дела смотреть месяц, по факту дольше). Собираем документы: 1. Трудовой договор. 2. Трудовая книжка 3. Копии приказов о приеме и увольнении (по идее эти приказы нужно копировать пока Вы на работе, но это мало кто делает) 3.

Документы о привлечении к трудовой ответственности (тот же приказ, если есть) 4. Доказательства подтверждающие что доводы работодателя сфальсифицированы. Все эти документы работодатель обязан предоставить за 5 дней (их запрашивает суд, и если работодатель ворочает нос или нарушает срок это отражают в иске).

Образец искового заявления без проблем найдете в интернетах.

Если вы победили и Вас восстанавливают на работе – работодателю вручают исполнительный лист, и он в течение 1го дня обязан восстановить на прежнюю должность, с сохранением прежних условий труда, даже если на это место наниматель уже принял нового человека (его увольняют) либо эта должность была сокращена (ее восстанавливают). Ну а дальше точите зубки для дальнейшей работы в таком коллективе и на таком счету.

Если суд признает увольнение незаконным, то работодатель обязан – выплатить ЗП за все время (не вынужденные прогулы), возместить моральный ущерб (тут можно потягаться о его сумме и еще в суде принести бумажечку от психолога (!не психиатра), что вы потерпели эмоциональный удар и бла бла бла), компенсировать судебные издержки, оплатить услуги адвоката. После этого едем на ближайший пляж праздновать победу:

Инструкция инструкцией, но все зависит от Вашей напористости и желания свернуть кровь работодателю, воспитывать подлецов конечно нужно. И да, лучше найти юриста именно по трудовому праву.

Надеюсь кому-нибудь поможет, успехов!)

P.S. Прошу прощения за возможные ошибки при написании, пишу на рабочем месте, под зорким взглядом грозного начальника.

Источник: https://pikabu.ru/story/uvolnyayut_s_rabotyi_instruktsiya_k_primeneniyu_5524718

Что делать, если вас увольняют

Меня увольняют с работы

В воздухе стоит непреходящее ощущение тревоги. Рубль падает, инвесторы уходят, ничто не предвещает рост российской экономики в ближайшее время.

Кроме страхов, что придётся перейти на гречку и отдыхать только в Подмосковье, появляется и ещё один — страх потери работы.

И хотя эксперты утверждают, что очень уж бояться не стоит и на дворе далеко не 2008 год, мы на всякий случай попросили юриста рассказать, как отстаивать свои права при увольнении, HR-специалиста — как не оказаться без работы, а психолога — как всё это пережить.

Мария Волкова

юрист адвокатского бюро «Леонтьев и партнёры»

Просто так ни уволить, ни заставить написать заявление на увольнение по собственному желанию нельзя никого. Работника могут уволить в связи с сокращением штата. Если увольнение грядёт массовое, то об этом как минимум должны уведомить службу занятости по месту нахождения работодателя.

Сотрудника обязаны уведомить о сокращении не менее чем за два месяца. То же касается изменений условий труда. Кроме того, ему обязаны предложить все имеющиеся вакантные должности, которые ему подходят по профилю.

С работником может быть достигнуто соглашение, по которому ему выплатят два среднемесячных заработка — работник больше не выходит на работу, но условия соблюдаются.

Если вакантных должностей нет, то, отработав два месяца, работник получает пособие в размере двухмесячного среднего заработка — может получить и за третий месяц при условии, что в течение двух недель после увольнения он встал на биржу труда и ему дали справку о том, что в течение месяца его не смогли трудоустроить.

Бывают ситуации, когда компании якобы проводят сокращение, но на самом деле хотят уволить более дорогого сотрудника, чтобы на его место взять кого-то подешевле. При этом ставка остаётся. Такое сокращение признают незаконным и уволенного работника восстановят, а у работодателя появится дополнительная головная боль — ему придётся разобраться с новым нанятым человеком.

Позиция наших судов — работник всегда прав. Правомерность увольнения работника придётся доказывать работодателю.

Если какое-либо из необходимых при сокращении условий не соблюдено, работник будет восстановлен, при этом суд определит, какое возмещение необходимо выплатить работнику.

Сотруднику положен его среднемесячный доход за период, когда он находился в вынужденном прогуле — за всё время судебного разбирательства. Такое решение подлежит немедленному исполнению вне зависимости от того, будет оно впоследствии обжаловано или нет.

Когда работодатель видит, что сотрудник настроен решительно, ему легче договориться, чем доводить дело до суда

Форм заявления в интернете много — подать иск можно без юриста. Можно подать коллективный иск: нанять вместе с уволенными коллегами одного адвоката дешевле. Получить разовую консультацию по своей ситуации, рассказать специалисту, как происходило увольнение, и получить советы — это недорого. Дальше можно действовать самостоятельно.

Если работнику платится серая или чёрная зарплата и официально положен какой-то минимум, понятно, что работник может рассчитывать только на то, что проходило белыми. В этом случае нужно посчитать, стоит ли игра свеч.

И не стоит забывать: когда работодатель видит, что сотрудник настроен решительно, он чаще пытается договориться, чтобы не доводить дело до суда.

Мария Павина

глава представительства хэдхантинговой компании
Cornerstone в Санкт-Петербурге

По моим оценкам, явной тенденции к массовым сокращениям, как это было в 2008 году, сейчас нет. Скорее мы можем констатировать некоторую стагнацию на определённых рынках.

Как правило, когда что-то нестандартное происходит в экономике страны, в первую очередь страдают такие отрасли, как банки, девелопмент, недвижимость и стартапы. Значительную стагнацию и сокращения сегодня переживают иностранные компании из-за геополитической ситуации.

Достаточно вспомнить историю с закрытием представительства «Валио» в Петербурге, связанное с введёнными санкциями.

Если говорить про экономику в целом, то надо понимать, что чем более высокотехнологичное производство, тем меньше оно подвержено колебаниям: под удар попадают компании, где используется низкий уровень автоматизации, устаревшие технологии, — компании с высокими издержками.

Сокращают же обычно тех сотрудников, работа которых минимально влияет на результаты бизнеса — это административный персонал, выполняющий поддерживающие функции, маркетологи, PR- и HR-специалисты. В некоторых случаях компании сокращают дорогостоящих сотрудников, предпочитая оставить проверенных исполнителей.

Не будем лукавить: если вы подозреваете, что вас могут уволить, значит понимаете, на каком основании. Если вы прекрасно работали, не опаздывали, к вам не было претензий, то, скорее всего, ваши подозрения — результат всеобщей паники.

В любом случае всегда уместен разговор с работодателем: можно прийти к нему и спросить, действительно ли такой риск существует и как его избежать. На самом деле ни один работодатель не хочет со скандалами расставаться со своими сотрудниками. Есть смысл обсудить условия, на которых будет произведено сокращение или увольнение.

Если сотрудник эффективный и действительно приносит пользу работодателю, то вряд ли его сократят.

Не отмахивайтесь от фриланса:
как только вас сократили, можно быстро разместить (в тех же соцсетях) информацию о том, что вы можете работать на проектной основе

Если вас сократили незаконно, не бойтесь обращаться в суд. На сегодняшний день в России судебная практика такова, что чаще выигрывают работники. Но они очень боятся обращаться в суд, тратить время и деньги. Они не знают, что далеко не всегда им необходим дорогостоящий адвокат.

Если речь идёт о существенных парашютах, то помощь адвоката понадобится, но если дело касается сотрудника со средним заработком, во многих случаях можно защищать себя самостоятельно, опираясь на судебную практику и внимательно почитав закон. Да, это займёт какое-то время, но если увольнение было незаконным, то судиться имеет смысл всегда.

Как минимум нужно написать жалобу в Трудовую инспекцию.

После официального сокращения нельзя забывать о службе занятости, даже если это кажется вам унизительным. У нас существует инструмент управления рынком труда: некоторую часть выплат, причитающихся вам, берёт на себя работодатель, а некоторую часть вы можете получить через службу занятости. Об этом часто забывают.

Если вас внезапно сократили, пользуйтесь контактами ближайшего окружения. Многие сейчас используют социальные сети для поиска работы — как личные, так и специализированные, например LinkedIn, потому что такой метод часто оказывается эффективным.

Выберите перечень компаний, которые могут быть вам интересны, и обращаетесь в них напрямую. Целенаправленный поиск всегда хорошо работает. У крупных компаний и компаний, занимающих активную социальную позицию, к тому же есть аккаунт в соцсетях — это тоже шанс, это работает.

Не отмахивайтесь от фриланса: как только вас сократили, можно быстро разместить (в тех же соцсетях) информацию о том, что вы можете работать на проектной основе. Это помогает пережить период поиска работы. Можно задуматься о смене сегмента отрасли и переходе в более стабильную. Например, если вы работали в банке, имеет смысл оценить, где ещё могут пригодиться ваши навыки.

Если вас сократили с высокооплачиваемой позиции, промониторьте рынок на предмет средних компенсаций специалистов такого же уровня. Есть такое понятие, как «перегретый рынок» — когда соискатели запрашивают слишком высокую цену за свою работу.

Здесь вам может пригодиться помощь хедхантера, который поможет оценить релевантность вашего запроса. Когда мы ищем работу, имея постоянный источник дохода, у нас есть возможность запрашивать большую компенсацию и выбирать самое лучшее, но когда мы её лишаемся, выбора иногда просто нет.

Зато есть потребность быстро закрыть дыру в бюджете и поступиться завышенными ожиданиями.

Юлия Бурлакова

тренер, психолог-консультант, специалист по разработке
и внедрению корпоративной культуры

Любая кризисная эпоха — стресс для человека. Во время стрессового периода у нас падает психический, физический и коммуникативный иммунитет.

Весь последний год мы наблюдаем тревожный фон, который привёл к тому, что все мы стали слабыми, хилыми, часто не столь трудоспособными, как раньше.

Понимая, что мы сегодня постоянно находимся в стрессовом состоянии, надо знать, что есть три уровня адаптации к стрессу: тактический, среднестратегический и стратегический.

Три уровня адаптации к стрессу

 Тактический уровень. Представьте, бюджет порезали, начальник в тревоге и вымещает свою тревогу на вас. В таком случае ваша тревога быть уволенным усиливается.

В этот момент надо срочно противостоять стрессу и сделать себе приятно на базовом, физическом уровне — пройдитесь, подышите воздухом, дойдите до ближайшего храма, если вы верующий, или возьмите чашку кофе.

Когда внутренних ресурсов не хватает, необходимо припасть к внешнему источнику ресурсов: еда, воздух, сон.

 Среднестратегический уровень. Попытайтесь оценить, что происходит на вашем рынке, сколько вы стоите. Если специалистов вашей профессии переизбыток, вы понимаете, что ваша позиция неустойчива, обезопасьте себя — отправляйтесь на сайт Coursera.

org и за 50 долларов пройдите сертифицированный курс, чтобы украсить ваше резюме. Кризис от этого не исчезнет, но вы будете к нему чуть более адаптированы. Важно начать делать хоть что-нибудь, что усилит вас профессионально, карьерно и финансово в ближайшие полгода-год. Попробуйте проявить инициативу в своём производстве.

Кризис — прекрасное время для того, чтобы показать работодателю, что без вас ему будет хуже.

 Стратегический уровень.

Раз вы боитесь сокращения, пришло время задать себе серьёзный и неприятный вопрос: я вообще тем занимаюсь в жизни? Реализуются ли мои уникальные способности и природные наклонности? Если мы трудимся в зоне наших природных наклонностей, где мы максимально конкурентны и аутентичны самому себе, то никто и ничто не может нам противостоять. Если вы лор от Бога, как говорится, едва ли вас уволят, потому что вы делаете всё верно на стратегическом уровне общения с собой. Стратегический уровень адаптации к стрессу приветствует кризисы. Как все мы слышали миллион раз: кризис — это и опасность, и возможность одновременно. Потенциал любого кризиса заключается в том, чтобы открыть себя нового и сильного. Если вы маниакально держитесь за эту работу, чтобы получать деньги, то это неправильно, из-за этого вы и оказываетесь в нестабильном положении.

Если тиран вас достал, но вы не можете хлопнуть дверью, так как есть будет нечего, поработайте на него ещё три месяца, но накопите за это время деньги

Научитесь выстраивать свою жизнь более автономно и мудро. Мудрые люди знают, что необходимо всегда откладывать немного денег, чтобы на всякий случай была подушка на девять месяцев вперёд в случае непредвиденной ситуации. Мы все должны были научиться этому ещё в 2001 году, после первых выборов. Те, кто не прозрел тогда, должны задуматься об этом сейчас.

Если босс давит и намекает, что в компании вам не рады, на эту проблему можно посмотреть с разных углов. Первый — вы можете воспринимать агрессора как личностного тренера: вы мысленно говорите боссу «я не дам себя сожрать» и боретесь с ним. Второй — вы осознаёте, что все ваши боссы раз за разом оказываются тиранами.

Если вам постоянно не хватает смелости уходить из деструктивных обстоятельств и все ваши боссы вас пожирают, задайте себе вопрос: как я выстраиваю свои отношения с начальством, если всё время попадаю к тирану? Этот агрессор может меня чему-то научить, или это деструктивная ситуация, из-за которой я только теряю свои силы и нахожусь в истощающей меня зависимости от этой структуры?

Если тиран вас достал, но вы не можете хлопнуть дверью, так как есть будет нечего, останьтесь в компании на три месяца, начните откладывать деньги и найдите себе за это время новую работу.

Фотография обложки: Shutterstock.com

Источник: https://www.the-village.ru/village/business/rabota/169711-chto-delat-esli-tebya-hotyat-uvolit

Уволили с работы без причины. Что делать

Меня увольняют с работы

Если работника уволили без объяснения причин или указали причину расторжения трудового договора, не предусмотренную законодательством, его права нарушены. Он должен их защитить, обратившись в Государственную инспекцию труда или суд. Чем могут помочь эти инстанции, узнаете из этой статьи.

КонсультантПлюс ПОПРОБУЙТЕ БЕСПЛАТНО

Получить доступ

На работе может сложиться ситуация, когда руководство организации начало испытывать по отношению к сотруднику неприязнь. В этом случае лучше всего расстаться, но законных причин зачастую нет, а работника все устраивает, и по собственному желанию он уходить не хочет.

Некоторые работодатели в этом случае пытаются решить проблему полюбовно и предлагают заключить соглашение об увольнении с выплатой выходного пособия и прочих преференций, а некоторые начинают давить на работника, чтобы он написал заявление по собственному желанию, а то и вовсе увольняют его без объяснения причин. Таким образом они нарушают права человека и навлекают на себя угрозу привлечения к ответственности. Ведь работник, которого уволили с работы, что делать, обычно не догадывается. Он не знает, что у компании будут серьезные проблемы, если он обратится за защитой своих прав.

Какие могут быть причины увольнения

Для начала выясним, какие законные причины увольнения по инициативе работодателя предусмотрены трудовым законодательством. Все они перечислены в статье 81 ТК РФ:

  • ликвидация организации либо прекращение деятельности ИП;
  • сокращение штата работников организации;
  • несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе;
  • неоднократное неисполнение человеком трудовых обязанностей без уважительных причин (при наличии дисциплинарного взыскания);
  • грубое нарушение работником трудовых обязанностей даже в первый раз, если это появление на работе в состоянии алкогольного опьянения, прогула, разглашение коммерческой тайны или разглашение персональных данных другого человека;
  • совершение хищения чужого имущества или растрата на работе (при наличии приговора или решения суда);
  • нарушение требований охраны труда, если оно привело к тяжким последствиям;
  • виновные действия материально ответственного лица, которые привели к утрате доверия со стороны руководства;
  • наличие неурегулированного конфликта интересов;
  • совершение аморального проступка, несовместимого с должностью учителя или воспитателя;
  • предоставление при трудоустройстве подложных документов об образовании, квалификации или стаже.

Кроме того, существует ряд причин, которые относятся строго к руководителям организации, например смена собственника компании или принятие директором необоснованного решения, которое нанесло ущерб фирме. Этот перечень является открытым, поскольку п. 14 ст.

81 ТК указывает на иные причины, определенные федеральным законодательством, что на практике дает право расширить список для отдельных экономических субъектов и учреждений. Других вариантов не существует. В трудовой книжке нельзя написать о личной неприязни или о нарушении дресс-кода.

Поэтому причина увольнения фактическая не может противоречить законодательно установленной.

Несоответствие занимаемой должности и утрата доверия

Из всего этого длинного перечня наиболее опасными для сотрудников можно считать несоответствие занимаемой должности и утрату доверия.

Прочие виновные действия работника должны иметь документальное подтверждение, и большинство граждан об этом знают. Поэтому считают, что просто так взять и приписать прогул у работодателя не получится.

А вот утрата доверия — понятие субъективное и доказательств не требующее. Такая причина увольнения в анкете может испортить карьеру.

На деле все совершенно не так. Утрата доверия может быть следствием только доказанных виновных действий работника. Поэтому просто решить, что больше не доверяет вот этому человеку, директор не может.

Аналогично он не может признать, что человек не соответствует требованиям профессионального стандарта или занимаемой должности. Такой вывод может сделать только специальная квалификационная или аттестационная комиссия.

Поэтому если человек получает угрозы такого рода, он может не переживать, если не совершал никаких нарушений, а его квалификацию никто не проверял.

Принуждение к увольнению

Иногда руководство компании старается взять неугодного сотрудника, что называется, измором. Ему угрожают увольнением «по статье» или другими карами, требуя написать заявление об увольнении по собственному желанию. Примечательно, что если даже человек соглашается, он все равно может оспорить это в суде, если сможет доказать факт принуждения.

Уволили с работы без причины: что делать

Если незаконное увольнение все же состоялось, у работника есть все шансы отстоять свои права. Он может обратиться:

  • в Государственную инспекцию труда (ГИТ);
  • в прокуратуру;
  • в суд.

При этом обращаться можно в три этих места единовременно. Это связано с тем, что все три инстанции обеспечивают разные способы нарушенных прав.

Если ГИТ и прокуратура могут проверить организацию и выписать административный штраф с предписанием об устранении нарушений, то суд может сразу восстановить человека на работе, а также обязать работодателя выплатить ему компенсацию за вынужденный прогул.

Решение суда о восстановлении на работе в силу статей 394 ТК РФ и 396 ТК РФ должно быть исполнено немедленно. Но обратиться в суд по этому поводу человек может только в течение одного месяца с даты вручения ему копии приказа об увольнении с работы либо со дня выдачи трудовой книжки.

Если он этих документов не получал, отсчет срока начинается с момента, когда ему стало известно (должно было стать известно) о нарушении его прав. При этом такие обращения в суд государственной пошлиной не облагаются.

Источник: https://ppt.ru/art/uvolnenie/bez-prichini

За что сегодня увольняют: четыре самых распространенных сценария

Меня увольняют с работы

Конечно, добавленное «сегодня» – это небольшая хитрость и где-то даже условность. На самом деле и сегодня, и вчера, и вполне вероятно, что завтра, увольняли и будут увольнять за одно и то же. Статистика, собранная проектом «Антирабство», показывает, что существует всего четыре типичных причины увольнения. О них и расскажу.

1. Профессиональное несоответствие

Теория.Встречается не так часто, но все же случается. Это те ситуации, когда человек объективно не тянет свои рабочие обязанности. Причем под «не тянет» в наше время подразумевается не то, что раньше.

Сейчас все меняется быстро, цифровая турбулентность очень резко и стремительно корректирует правила и требования к конкретным профессиям. И человек, тянувший еще полгода назад, сегодня может оказаться полностью не у дел.

Важно: вчерашние навыки не гарантия работы сегодня!

Практика.Понятие «профпригодность» сейчас воспринимается очень болезненно, практически все отрасли находятся в состоянии перелома. Если еще год назад человек был профпригоден, это вовсе не значит, что сегодня ситуация останется такой же. Особенно болезненно это для людей в возрасте старше 40-45 лет, которых подгоняет молодое поколение.

Классический пример из моей практики – случай с женщиной из отрасли, где такая ситуация вообще не ожидалась. В «Антирабство» пришла типичная представительница сферы финансов и бухгалтерии, главный бухгалтер небольшой компании. Точнее, фактически это была россыпь нескольких компаний малого бизнеса, объединенных одним учредителем.

В какой-то момент случилось так, что поменялись форма отчетности и требования налоговой, а бухгалтер вовремя на это не отреагировала. Компания получила штраф, и собственник моментально поменял слушательницу наших курсов на человека, который владеет более современными системами, а затем и вовсе привязал все это дело к бухгалтерскому сервису «Кнопка».

В общем, уволил старого сотрудника, сэкономив при этом практически треть на зарплате новому. Самая показательная история несоответствия компетенций и времени. При этом слушательница работала в своей компании бухгалтером шесть лет, и никаких проблем до тех пор не было.

Она, конечно, была готова доучиться, но собственник прямо заявил, что тратить время на ее учебу он не собирается, поскольку на рынке полно специалистов, которые уже давно все знают и умеют.

Что можно сделать? Регулярно актуализируйте свои знания по профессии.

2. Корпоративные интриги и войны

Теория. Конкурентные сражения на работе дело обычное. Обычны и увольнения, если человек выступил «не на той стороне» или не выступая оказался в команде проигравших.

Практика.Была у нас в «Антирабстве» еще одна слушательница, которая работала в большой компании главой департамента по управлению недвижимостью. К корпоративной войне, которая велась между топ-менеджерами ее организации, как специалист она отношения не имела. Зато ее руководитель бился не на жизнь, а на смерть.

За власть, функционал, деньги. И, к несчастью для нашей слушательницы, проиграл. Причем ушел в никуда, поэтому забрать с собой людей из прошлой компании не смог. Руководитель победившей стороны между тем честно сказал, что люди, которые работали в команде проигравшего, ему не очень нужны.

Разве что в качестве исполнителей, но никак не глав департаментов.

Соответственно, наша слушательница получила извещение об увольнении. Конечно, сразу же с ее стороны пошли попытки доказать, что она нужна и незаменима. Тут ей корректно намекнули, что это не совсем так: научиться тому, что она делает, можно, и либо она передает свои знания в течение нескольких недель новому сотруднику, либо уходит с работы уже не по сокращению и без выплаты трех окладов.

Что можно сделать? Как ни странно, становиться самым настоящим незаменимым экспертом. Если ваши знания невозможно передать за условно две-три недели испытательного срока, с большой долей вероятности никто вас с работы не уберет ни при каком раскладе. И даже если вы вдруг будете уволены, то, выйдя на рынок трудоустройства, вы станете востребованы моментально.

3. Биохимия

Теория. Те самые случаи, когда работник по какой-то причине не сошелся характером с руководителем. Или даже не характером, а просто не сработался. Так часто случается, когда руководитель меняется. При отсутствии объективных причин недовольства происходит несовпадение на каком-то человеческом, биохимическом уровне.

Практика. Снова «женская» история: так уж получилось, что женщин к нам приходит больше. Ольга работала в фармацевтической компании в департаменте маркетинга. Много лет она подчинялась и напрямую отчитывалась головному офису в Германии, и все было замечательно.

До тех пор, пока компания не решила изменить структуру и не поставила регионального руководителя. На позицию взяли девушку, назовем ее Светланой, и как-то сразу стало понятно, что Света Ольгу невзлюбила: почувствовала конкурента.

Да и сама Ольга общий язык со Светой никак найти не могла: привыкла отчитываться глобально и внутренне не признавала Светлану как руководителя.

Возник очень сильный внутренний конфликт с обеих сторон, и это при том, что формально никак проблем на работе не было. Света начала травить Ольгу придирками, плохим отношением, стала настраивать против нее коллектив.

А еще, понимая, что Ольга на хорошем счету у глобальных руководителей, и ее уход может породить ряд вопросов, Света заранее начала писать на Ольгу плохие отзывы в головной офис. Разбираться там никто особо не стал: тянул сотрудник до этого, а теперь не тянет – ну, бывает.

Ольга, зная, что профессионал она хороший, не стала за место биться, а вышла на рынок и практически сразу получила несколько предложений от компаний, готовых взять ее с распростертыми объятиями. Когда Ольга пришла с заявлением об уходе, ее никто уже особо не ценил и удерживать не стал.

Она и ее прежняя компания спокойно разошлись. Формально это, конечно, не увольнение, но реально человека вынудили уволиться.

Что можно сделать? Знать, чего вы стоите как профессионал, и всегда быть готовым к неожиданным поворотам. Подстелить себе соломку – правильное решение, потому что буквально все имеет свойство меняться в одночасье.

4. Отсутствие корпоративной лояльности

Теория. Здесь в частности подразумеваются походы на сторонние собеседования, негативные высказывания о своей компании, распространение информации, которая мешает ее работе, и прочее.

Практика. Еще одна классическая история. Слушатель, назовем его Кирилл, захотел на рынок посмотреть и, что называется, себя показать. Разместил резюме, закрыл его для текущей компании (есть такая функция на ведущих рекрутинговых ресурсах) и стал смотреть, что нынче по его специальности предлагают. Причем на 100% был уверен, что его компания об этом ничего не узнает.

К сожалению, Кирилл не учел, что HR-специалисты друг с другом дружат и часто общаются, так что HR-отдел его компании обо всем довольно быстро узнал. Кирилл был старшим менеджером по продажам в телекоме, и компания не хотела его ни убирать, ни замещать.

Но до тех пор, пока не узнала, что Кирилл ходит на собеседования. Тогда среди его коллег нашли внутреннего кандидата, которого стали продвигать на место Кирилла: новый сотрудник был и лоялен, и платить ему можно было меньше.

Кирилла же просто поставили в известность, что его должность переходит другому человеку, а он может быть свободен.

Естественно, наш герой не сразу понял, что произошло, и в чем причина. Начал выяснять, и частным образом где-то в кулуарах ему сказали, что причина в размещении резюме. Кирилл возмутился, сказал, что за это его ни сократить, ни уволить не могут, и уходить отказался.

Тут компания пошла другим путем и просто подняла план продаж. Выполнить его было невозможно, потому что его сознательно подняли до совершенно нереалистичного уровня в изменившихся экономических условиях в стране.

Кирилл посидел несколько месяцев на голом окладе да еще со штрафами – и в итоге ушел сам.

Что можно сделать? Не искать новую работу, если вы к ней не готовы.

И еще

Надо понимать, что под увольнением в России довольно часто понимается то, что человека не увольняют, а вынуждают уволиться. Во многом это вопрос чисто экономического характера.

Уволить человека по Трудовому кодексу в нашей стране довольно сложно – надо создавать разные комиссии, а это все долго, сложно и муторно.

Никто не хочет связываться с увольнениями «по уму», плюс существует неплохой такой риск получить судебный иск от человека, которого уволили.

Похожая история и с увольнением по соглашению сторон: этого не хотят, потому что надо будет выплатить три или четыре оклада. Что в итоге? Правильно – человека доводят до увольнения психологическим или каким-то другим давлением, и он уходит сам.

Правильно ли это? Конечно же, нет. Доводить работника до состояния, когда ему свет не мил, и он готов уйти вообще без зарплаты, главное, чтобы его больше не трогали – неправильно и вообще-то, по-хорошему, должно быть наказуемо. Но до сих пор увольнение «по собственному желанию» у нас встречается чаще всего и, видимо, изменить это мы сможем не скоро.

Об авторе

Алёна Владимирская – хедхантер, один из крупнейших экспертов в области рекрутинга, основатель проекта «Антирабство», где помогают людям, желающим преуспеть в карьере и выстроить равные рабочие отношения.

Источник: https://www.e-xecutive.ru/career/planirovanie-karery/1987479-za-chto-segodnya-uvolnyaut-chetyre-samyh-rasprostranennyh-stsenariya

Что делать, когда вас увольняют?

Меня увольняют с работы

Отдел продаж – самое динамичное подразделение любой компании. Только от него зависит будущая прибыль. Поэтому в моменты кризисов и других потрясений HR-менеджеры приходят в этот отдел в последнюю очередь: когда в других отделах уже все «оптимизации» прошли на 100%. Ну вот, случилось так, что они все-таки пришли…

Речь пойдет о сотрудниках, которые непосредственно осуществляют продажи или руководят такими сотрудниками напрямую.

Это торговые представители, территориальные, окружные, региональные, дивизиональные представители, супервайзеры и менеджеры, менеджеры по работе с ключевыми клиентами или менеджеры по работе с категорией в ключевом клиенте и их непосредственные региональные руководители, а также различные медицинские, ветеринарные представители и территориальные, региональные медицинские и ветеринарные менеджеры…

Разобьем весь процесс «увольнения» на определенные этапы:

  1. Предложение работодателя.
  2. Ответ сотрудника.
  3. Переговоры и «Позиционные маневры».
  4. Соглашение.

1. Предложение работодателя

Довольно часто это происходит так:

1.

«У нас оптимизация вашего подразделения и твоя должность попадает под сокращение. Но сокращение – долгий и проблемный процесс, поэтому компания идет тебе навстречу и предлагает «разойтись» по соглашению сторон с выплатой определенного количества окладов».

2. «По результатам подведения итогов года / квартала, или по результатам анализа показателей, включенных в общий оцениваемый рейтинг сотрудников, принято решение с тобой расстаться. По закону – это долгий и проблемный процесс, поэтому компания идет тебе навстречу и предлагает «разойтись» по соглашению сторон с выплатой определенного количества окладов».

3. «За последнее время ты показал неудовлетворительные результаты работы, все коллеги и клиенты на тебя жалуются, ты срываешь сроки по всем обязательным программам и отчетам, ничего не успеваешь, тянешь все подразделение назад…

Но ты по жизни хороший человек и увольнять «по статье» мы тебя не будем, поэтому компания идет тебе навстречу и предлагает «разойтись» по собственному желанию или по соглашению сторон с выплатой определенного количества окладов».

Рекомендации на данном этапе:

1.

Одна из самых главных – не торопиться с принятием каких-либо решений, не давать никаких обещаний руководителю или HR-менеджерам и, тем более, не торопиться подписывать соглашения об увольнении и писать заявления об увольнении по собственному желанию. Если заявление об увольнении по собственному желанию отозвать еще можно, то соглашение об увольнении – нет. Даже через суд. Далее об этом подробнее.

Поэтому внимательно выслушивайте предложение и требуйте перерыв для обдумывания и консультаций. Не менее одного дня.

2. Никакие рейтинги, никакие результаты подведения итогов года или квартала, результаты анализа показателей, включенных в общий оцениваемый рейтинг сотрудников, никакие субъективные оценки руководителя, в том числе по итогам выполнения ежемесячных, ежеквартальных и годовых целей, пусть даже и хроническое невыполнение планов продаж – не являются основанием для увольнения.

3. Ведите себя уверенно. К каждой возможной встрече с руководителем или HR-менеджером надо готовиться, как к серьезным переговорам с клиентом, в том числе с подготовкой карты переговоров (проверено на себе): особенно, возражения-контраргументы, покупки-уступки.

Как правило, предпосылки к таким встречам дают о себе знать: руководитель чаще стал указывать на недочеты, коллеги перестали делиться информацией и ведут себя замкнуто по отношению к вам (хуже того – доносить на вас начальству: чем вы занимаетесь в рабочее время), вас перестали приглашать на массовые мероприятия и т.п.

Дни, которые выбираются для таких мероприятий – это четверг или пятница, а также последний или предпоследний день перед праздником или отпуском, часто в конце рабочего дня (когда максимальная усталость работника не дает в необходимой мере соображать и сопротивляться, или максимальная эйфория от предвкушения предстоящих выходных, праздников, отпуска). Для этих целей, как правило, используются ранее запланированные мероприятия: личная встреча с руководителем по любой текущей теме, обсуждение любого статуса в текущем проекте, митинги и конференции любого уровня, а также телеконференции или вебинары по Skype с обязательным присутствием в определенном месте. Таким мероприятиям следует уделять особое внимание и быть готовым во всеоружии. Выдвигаясь на такие «встречи», необходимо всегда с собой иметь телефон, фотоаппарат, видеокамеру, диктофон, план переговоров…

Если планируется массовое сокращение или увольнение, как правило, со стороны работодателя соблюдается максимальная секретность: информируются только участники, непосредственно лидирующие данный процесс, даже прямые руководители информируются только в ночь до «объявления» о предстоящем событии. Поэтому сигналом к вашей подготовке должны послужить различные разговоры и даже слухи о предстоящей «оптимизации», скоропалительные и необоснованные увольнения коллег (по собственному желанию или соглашению), неожиданные массовые сборы сотрудников под надуманным предлогом и т.п.

4. Могут происходить и следующие негативные моменты:

  • Изоляция от возможного общения с целью консультаций и создание дефицита времени на обдумывание решения.
  • Требования ответа «здесь и сейчас».

Вы имеете право все спокойно обдумать, проконсультироваться, поговорить с коллегами. Воспрепятствование в обращении за юридической помощью – незаконны (Конституция РФ, ст.

48 «Каждому гарантируется право на получение квалифицированной юридической помощи»). Больше того, если вас физически не выпускают из помещения, пока вы не дадите ответа – смело можете звонить в полицию с заявлением о незаконном лишении свободы (ст.

127, п.2 п.п. «а» Уголовного кодекса РФ, от 3 до 5 лет лишения свободы).

Если нет возможности (не дают позвонить, забрали телефон) – это можно сделать после «освобождения». При этом совершенно спокойно делайте соответствующую запись в предложенном документе – уведомлении о сокращении, соглашении об увольнении: «Сотрудниками (перечислите Ф.И.О.

) насильственно удерживался в помещении (название помещения и адрес), данные сотрудники угрожали и не давали мне возможности обдумать свое решение, позвонить и получить квалифицированную юридическую помощь, требовали подписать заявление/соглашение, с которым я категорически не согласен. Дата. Подпись. Расшифровка».

Затем сделайте ксерокопию, скан фото получившегося документа.

2. Ответ сотрудника

В самом начале необходимо точно и однозначно определиться в одном из двух направлений развития событий, который для вас приемлем:

1.

Оставаться работать в компании и возобновить активный поиск новой работы: либо на этой же должности, но с «натянутыми» отношениями с руководителем, либо договориться на какой-нибудь перевод в рамках региона или в другой бизнес/подразделение. Либо самый жесткий вариант – остаться на этой же должности, но в состоянии конфликта, а по сути – войны, с руководителем + HR + вчерашними «коллегами и друзьями», которые будут им помогать.

2. Покинуть компанию при определенных условиях: договориться на увольнение по соглашению сторон с приемлемым выходным пособием и другими преференциями, которые возможны в данной конкретной компании.

Например: отсроченная дата увольнения или «отработка» 2-3 месяца, медицинская страховка, возможность выкупить свой служебный автомобиль по остаточной стоимости, наем кадрового агентства за счет работодателя для ускорения поиска новой работы, положительные рекомендации и т.п.

Помните, что «безосновательное» покидание компании (по соглашению сторон, по собственному желанию) – это услуга с вашей стороны, которая стоит денег со стороны инициаторов. Поэтому не следует стесняться, требуя положенную компенсацию! Хотя инициаторы вашего ухода будут всячески выворачивать ситуацию наизнанку: объясняя кризисом, нехваткой денег и т.п.

С этой целью будут всевозможными способами понижать вашу самооценку, рассказывая, как плохо вы отработали в прошлом или текущем году, какой низкий рейтинг и результаты различных оценок.

Бывают случаи и открытых угроз увольнения «по статье», создания негативной репутации для нового работодателя: не устроишься даже вахтером на мыловаренную фабрику, а также оскорблений и унижений: «Ты что, нищеброд? За что тебе столько денег?».

Не обращайте внимания, а смотрите п.

2 моих рекомендаций! Размер выходного пособия (количество окладов) зависит не от возможностей компании, а от количества месяцев, в течение которых вы будете искать новую работу, и от размера финансовых обязательств вашей семьи в кредитных организациях. Если у компании нет финансовых возможностей увольнять сотрудника по соглашению сторон, то и нет смысла это предлагать.

Касаемо «возможного» сокращения, когда работодатель пытается его оценить в 5-6 ваших должностных окладов:

Увольнение по сокращению

Увольнение по соглашению сторон

Источник: https://www.e-xecutive.ru/career/planirovanie-karery/1988472-chto-delat-kogda-vas-uvolnyaut

Юриста совет
Добавить комментарий